Medije je o ovom nezapamćenom skandalu obavijestio predjsednik Sindikata energetike, kemije i nemetala Ivan Tomac koji je izjavio da će "dići državu na noge zbog intervencije policije".

Predsjednica Samostalnog sindikata u zdravstvu i socijalnoj skrbi Spomenka Avberšek izjavila je da je promptno obaviješten Vladin ured za socijalno partnerstvo:

"Ovo je divlji zapad, što drugo da kažem. Isti tren ravnateljica IZ-a treba biti smijenjena , inače je ovo znak da imamo policijsku državu. Šokantno", rekla je kratko Avberšek.

Sladoljev je u četvrtak dao intervju Businessu u kojemu je opisao 20 godina korupcije i devastacije IZ-a, a komentirao je i spornu nabavu cjepiva protiv svinjske gripe. U samo nekoliko sati nakon izlaska intervjua uručen mu je otkaz.

"To je poznat i već provjeren recept uništavanja uspješnih tvrtki, koje bi kasnije neki privilegirani uglednik kupio za 1 kunu. Žestina kojom se krenulo na dr. Sladoljeva, odgovara žestini kriminalaca, koji se otimaju za svoj plijen", izjavila je Vesna Balenović, koja smatra da bi "trebalo trenutno suspendirati nekompetentnu Upravu i hitno vratiti na posao dr. Srećka Sladoljeva. Inspektori Državnog odvjetništva i krim policija trebali bi temeljito pretresti poslovanje Imunološkog zavoda".

U ekskluzivnom intervjuu dr. Sladoljev je govorio o zadnjoj aferi IZ-a, ali i o strahoviotim razmjerima korupcije u Zavodu u zadnjih 20 godina.

- Moram demantirati da sam ja pokrenuo medije i izazvao „aferu“. Kad sam za sjednicu NO dobio prijedlog odluke o nabavci tolikog cjepiva bez ikakvih ugovora, konsultirao sam se sa Sindikatom te obavijestio ministra i ravnatelja HZZO. Uprava u prethodne dvije sezone nije realizirala tzv. poslovne rizike pa je su ogromne količine cjepiva bačene u smeće. 13 milijuna kuna! Zbog toga su ljudima upitne plaće. Informacija je Business.hr-u očito procurila s drugog mjesta. Sad vidim da je to dobro. Valjda će se konačno postaviti pitanje što se događa s Imunološkim zavodom.

U utorak je održana izvanredna presica IZ-a koju je vodila ravnateljica Tatjana Sindik Milošević. Ona tvrdi da to što je Zavod prihvatio odgovornost za neučinkovitost i nuspojave Novartisovog cjepiva protiv pandemijske gripe predstavlja "uobičajenu ugovornu šprancu". Zato vas moram pitati – jeste li ikada čuli da kupac odgovara za mane kupljenog proizvoda?

Smije li država, odnosno Ministarstvo zdravstva, tolerirati takav ugovor?

Ne znam vam odgovoriti na to pitanje. Mene je kako člana Nadzornog odbora tvrtke samo zanimala zaštita poslovnih interesa firme i sigurne plaće zaposlenika.

Godinama upozoravate na mogućnost da se Imunološki zavod u Zagrebu financijski osiromašuje kako bi se na koncu privatizirao za 1 kunu – možete li to pojasniti? Kružila je priča da se se kupovina IZ-a namješta Hanžekovićevoj Veterini?

Istina, zbog nekih rodbinskih odnosa. Što biste vi pomislili kad na mjesto financijskog direktora dođe strojar koji je rodbinski povezan s nekim djelatnicima Veterine, a Veterina je preko tiska već objavila interes za Zavod? Međutim, danas nemam razloga vjerovati u takvu opciju. Što se tiče osiromašenja Zavoda moram reći, nažalost, da tome svjedočim iz doba kada sam bio predsjednik Radničkog savjeta INTERVJU - Srećko Sladojev: Pozivam Vladu i DORH da raščiste stanje u Imunološkom zavoduvijeća, a to je početak 90-ih.

Od trena kada je na čelo te ustanove, a u eri sveopće privatizacije, došao Miroslav Beck stvari su, da tako kažem, krenule više u pravcu privatne koristi, a manje u korist Zavoda i njegove osnovne znanstvene djelatnosti u kojoj je bio svjetski prepoznat. Beck je, recimo, sebi izradio menadžerski ugovor koji je bio vezan za tečaj tadašnje njemačke marke i inflaciju hrvatske kune, pa je u kratko vrijeme omjer plaća u Zavodu s 1:3,5 otišao na 1:20 i rastao u nedogled. Radnici su dobivali 100 maraka, a direktor je za dvije plaće mogao kupiti vikendicu na moru.

Zavod je u to doba uprihodio tadašnju protuvrijednost od oko 25 milijuna kuna, samo zahvaljujući prodaji JNA ogromnih količina antitetanusnog cjepiva, ali umjesto u razvojne projekte, pogone i opremu, taj je novac akademik Silobrčić, bivši ravnatelj Zavoda, dao u privatnu štedionicu Gusta Santinija ispod zaštitne kamate NBH (5%). Poslovne banke davale su 15%. Zbog neulaganja u pogone i opremu 1997. smo izgubili certifikat Svjetske zdravstvene organizacije iako smo do tada bili njihov Suradni centar. Zbog toga nam je i propao ugovor s distributerom, pa nas je tužio i dobio 3 milijuna dolara odštete u arbitražnom sporu. IZ je zbog toga 2004. g. došao pred stečaj. Oporavili smo se državnim kreditom i odricanjem radnika od dijela plaće. Također smo dobili i siguran posao s cjepivom protiv gripe koji je morao donijeti financijsku dobit od 20 mln kn. . No umjesto u obnovu naših pogona kao bi dobili certifikat WHO-a i preko njih plasirali ca 20 mln kuna naših cjepiva, novci su se trošili na projekte i konzultantske ugovore, tako da smo ponovno u nevoljama.

Imate naprimjer ugovor s tvrtkom Deloitte za – citiram – izradu organizacijskog dizajna i sistava upravljanja učinkom? Može li itko objasniti o čemu se radi?

Iskreno, ne. Ja sam pitao, ali i dalje ne shvaćam o čemu se radi. No činjenica je da je IZ u zadnje 4 godine platio 40 milijuna kuna za konzultantske ugovore, pri čemu je svaka nova Uprava mijenjala logo i crtala projekte nove tvornice, a nije radila osnovno – konsolidirala poslovanje.

Ni danas nemate atest WHO-a – koliko vas košta sređivanje uvjeta za atest?

Svakako manje od konzultanata koji su financirani kreditima a ne iz obrtnih sredstava što je protivno Zakonu o Javnoj nabavi. Kod WHO smo pali ne na kakvoći cjepiva već na opremi.

Mislite li stvarno da je cilj takvog upravljanja Zavodom privatizacija za 1 kunu?

Prvo, nisam siguran da se to radi namjerno. Mislim da je situacija u cijeloj zemlji takva na pozicije dovodi ljude koji nisu sposobni niti imaju znanja za upravljanje što, logično, dovodi do devastacije sustava kojim upravljaju. Rekao sam da nam je financijski direktor strojarski inžinjer, dakle čovjek kojemu financije nisu struka. Veterinar nam vodi logistiku. Prvome je Uprava platila 10 tisuća eura za doškolovanje, otkupila automobil od njegove privatne tvrtke i dala mu ga 24 sata na korištenje, sve bez pristanka NO-a.

Je li točno da IZ namjerava kupiti odvjetnički ured Uskoković koji je sudjelovao u spornim poslovima Fime AMI oko Podravke?

Da, to je točno, no ja za to znam tek neslužbeno. Aplicirat će PBZ, AZ fondovi, njemački dr. Teufel, Evy vaccine iz SAD-a i odvjetnički ured Uskoković.

Hoće li i tu biti neprijateljskog preuzimanja?

Ja zapravo zaista ne znam kakvi su interesi kupca. To ćemo razjasniti tek kada se otvore ponude i izradi due dilligence. Veliko je, naravno, pitanje hoće li novi vlasnik moći i htjeti zadržati tolike radnike...

Koliko je konzalting usluga kupljeno bez natječajne procedure?

Manje više sve konzalting usluge naručene su bez javnog natječaja, osim LSMW-a koji je radio na građevinskoj i lokacijskoj dozvoli, no i to je bilo netransparentno, a svako pitanje o tom natječaju zaustavljeno je u začetku.

Što su radili ostali konzultanti?

Pripreme za restruktuiranje, a to znači plan za otpuštanje radnika...

A čemu služi Uprava?

Pa ona treba stručni savjet. Obzirom da joj je savjetnik strojar, tada valjda i on treba savjet.

Business.hr je otkrio da iza biznisa s gripom stoji tvrtka Pharmagent čiji je osnivač Tomislav Škalamera istodobno dioničar IZ-a. Je li to točno i kako vas je Pharmagent vodio kroz posao stoljeća sa cjepivima?

Istina je da je Škalamera dioničar, a kako nas je vodio dijelom i znate jer ste nešto od toga objavili. Pharmagent je samo za konzultantske poslove dobio 5,5 milijuna kuna, a na cjepiva koja uvozimo ili smo uvozili preko njega uzima proviziju ne samo za nabavu, nego i za prodaju iako prodaja ide preko HZZO-a. Što se posla stoljeća tiče, radi se o tome da je 2006. jedna skupina ljudi iz Zavoda otišla kod državnog tajnika za zdravstvo Ante Golema i dobila obećanje da će se zavod spasiti preko posla s gripom. Usluga koju su nam doista napravili svodila se na planiranu dobit od 20 milijuna kuna od prodaje cjepiva za sezonsku gripu, no u dvije se godine scenarij promijenio: mi smo zaradili 24 milijuna kuna, a utrošili 42, što nas je još dublje gurnulo.

Kako je to moguće?

Tako što svake godine uvozimo više cjepiva nego ga prodamo, pa ga bacimo. Trebali smo i dosta investirati u prostorije za punjenje i pakiranje.

Čekajte, tko donosi odluke o nabavci tolikog cjepiva?

Do sada isključivo uprava. Zbog toga je i nastala afera.

Tko profitira?

Radnici ne. Zbog gripe jedva se krpa za plaće. Pharmagentu je krajem 2007. godine u poslu s počekom od 120 dana hitno isplaćeno 2,5 milijuna kuna provizije, iako su u tom trenutku radnicima bile upitne plaće!

Je li točno da je bilanca IZ-a za 2007. g. bila falsificirana i da li je u tome sudjelovao i Fond?

Jest.. Trebali su obračunati kamate na kredite o kojima smo ranije govorili, a to nisu učinili. Dao sam izvdojeno mišljenje o tome, koje se na koncu pokazalo točnim.

Navodno imate neviđen problem sa nabavom, sadržaj skladišta vam curi kroz prste?

Da, no sve se zataškalo. Roba nije išla na transparentan način. Još uviojek se može sve rekonstruirati. Što reći kada direktor zavodskim novcima kupuje zahodske daske?, kada se brtve koje koštaju 120 kuna kupuju po 2867 kuna, itd., da ne nabrajam. Tražio sam, ni sam ne znam koliko puta, da se sve stavi na NO, no odgovor je bio da se privatno obratim odvjetništvu ili policiji. Pa, evo, neka se ovaj intervju shvati kao poziv odvjetništvu i Vladi RH da riješi stanje u IZ-u.

Pretpostavljam da ste pročitali da je potpredsjednik Vlade Damir Polančec u dopisu Ivanu Tomcu iz Sindikata energetike nemetala i kemije kazao da IZ nije dužan poslovati prema Zakonu o javnoj nabavi?

Ne shvaćam kad se prvo donese odluka o obvezi Javne nabave, a onda se ukine.

Trpite li kakve posljedice zbog stalnog upozoravanja na ovakve stvari?